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《逆袭》读后感【瑞奇特】

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浏览:- 发布日期:2018-09-27 16:01:32【

《逆袭》这本书是陈总极力推荐我们看的,看完之后收获非常的大,这本书讲的非常通俗易懂,特别适合传统企业转型互联网,单仁老师在这本书中给我们展现了我们对于互联网的认知,不仅仅局限于我们产品本身,而是对公司模式、产品以及服务综合考评,一切以用户需求定位,这是一个企业发展过程中醉准确的定位;然后通过实质性的案例解剖分析,每一家公司从发现问题到解决问题的过程中我们都可以深入到其中,然后再结合我们自己的企业,找出自己的问题,并从中找到问题的解决方案,学到适合我们自己发展的方式。这就是本书的经典之处,这是道与术的相互结合,可以让我们学习到在网络九连环运营过程中的操作方法,大大提高网络运营的效率,如果企业想长期发展下去,一定要认识到工作效率的重要性,现代社会的企业不同与以前传统企业,并不是靠胆量靠勤奋就可以成功的,现代不仅要具备之前精神,还要懂得策略和操作工具。

我们从八大系统中的品牌系统来看这本书,无论是哪个系统,都是围绕这公司发展运转,我们结合自己做的工作,在公司发展的过程中,担任的是哪一个环节,这个环节是不是推动了公司的发展,或者是怎么做才能推动公司的发展?


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第壹点,我们对互联网的认识,互联网的好处大家都知道,但做起来的却又没有几家,问题处哪里呢?有句话是这样说的,无品牌不推广,不策划不营销,如果我们网站没有树立属于自己的品牌,那么所有的推广都是替别人宣传,其次就是在推广的过程中要对企业本身进行一个剖析,一是经营模式的定位,而是产品的定位。经营模式一定要适合公司用户群体,模式的定位是获得大量用户群体基本前提,一个以生产家用日常用品的公司,在定位客户群体就要以中间商为主,或者是商店等,所以网站建设就要从这方面策划,分析出公司产品的盈利模式;产品定位一定要分层次,都说没有对比就没有伤害,这个伤害就是客户的痛点,我们只有把产品的优势和劣势展现给用户时,才能让用户了解到不同产品的价值,用户都会有一个心里,同等的质量讲价格,同等价格比质量,所以我们就是要做出不同,无论是在乎质量还是价格,在这里都可以满足,满足用户需要才能获得更多的用户,降低网站的获客成本。


第贰点,互联网营销并不是产品的营销,而是思维的营销。国内各行各业的零售商特别多,满大街都随处可见,在我们自己身边有很多的商店,但又能记住几家?无非就是几家有名的店铺而已,而这几家店铺都有一个共同的特性,就是非常注重品牌的包装,从人员的举止服装、店铺的设计、产品的包装,以及产品售后的服务,里里外外都透漏着品牌的气息,这是我们转型互联网值得学习的一部分。《逆袭》书中讲到了七格格的案例,这个案例让我们认识到产品定位的准确以及产品如何定位,结合自己的企业,也可以利用之前的数据分出产品产品定位,我们瑞奇特化工也通过之前的客户群体,制定出我们自己主营的产品,哪些产品是客户关注的产品,哪些产品成本比较高,是不是需要产品升级等问题,正是按照单仁老师所讲的,我们之前做的都非常的符合,所以公司从2015年成立到现在3年的时间发展就如此的迅速。


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如果前两点做好之后,那么离逆袭就不远了,第三点讲的是问题的解决方案,学一人之下用万人之上,这是符合我们公司发展的一个战略,学习要坚持,经验靠积累,只有自己有料才能让更多的人信服,就像网站一样,产品介绍要有自己的独特性,才能让别人记住你,一个网站就是一个公司的店铺一样,无论进入到哪个页面都有种让客户深入了解的冲动,网站也时时刻刻展示着公司品牌形象,让客户感觉到我们这个店铺就是一家品牌店铺,解决用户的抗拒点,醉终才能达成合作。

读过这本书受益良多,不仅仅是学到了一些技巧之外,还让我坚定了自己的信心,每当读过一节之后,我们都做对了,而且也做出了成绩,这是值得我们兴奋的一点,也相信我们在陈总的指引下,公司的8大系统也越来越完善,也会按照我们预定的发展路线越走越有劲,醉终完成我们瑞奇特的使命:为早日实现我的梦、家族梦、中国梦而努力拼搏!