团队，团队（Team）是由  基层和  管理层人员组成的一个 共同体，它合理利用每一个  成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队的构成要素总结为5部分，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和 群体有着根本性的一些区别， 群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和 拥有自主权的大小将团队分为五种类型： 问题解决型团队、 自我管理型团队、 多功能型团队、共同目标型团队、正面 默契型团队。

但是不管怎样的团队，一定都要有自己的行为准则，做事理念。我们瑞奇特团队就有着坚定的理念，那就是： 认同， 合作， 团结 ，推崇， 敬畏。

认同：首先你要认同自己的队友，队友之间一定要相互认同，要做到你和我之间没有隔阂，我赞同你的想法，你了解我的能力。如果连认同都做不到，那剩下的都是空想，连基础都出现了不平衡，一个没有地基大厦，可能会在风平浪静时站立，一担出现任何风雨，就立刻会天塌地陷。

合作：在互相之间都认同的基础上，成员之间就会开始合作，就像原始人一样。这个时间已经出现了部落，每个人抱团取暖，一起狩猎农作，用所有人的力量与智慧达成“一加一大于二”的超能公式。这个时候团队就会开始出现两种可能，一种是成功，一种是失败，如果成功了，剩下的就不必多说了。但是如果失败了，就是对团队的另一种考验。

团结：失败后的团队会进入一个低谷期，在这个时候团队之间就需要团结来维持了。失败后的团队会先进行反思，为什么会失败，失败的原因在哪，其中一定有某个或某些人，在某时刻出现失误。所出现的情况一定是有人指责这个或这些人，指责的人也有可能是他们自己。这是对团结的一种考验，如果团队不够团结，就会出现团队人员流失，亦或者团队分崩离析。团结这和时候就显得尤为重要，能够团结整体的团队，才不至于在失败时分解，才能再次积蓄力量，向成功发起再次冲击。

推崇：合作的另一个结果就是成功。成功所带来的当然就是团队的高潮期，所有成员之间会更加信任彼此，所能产生的能量会倍增。这个时候就会出现另一个问题，当所有人都认为成是因为自己的时候，就会不满足于现状。他会出现一种膨胀心里，我为什么不成为你之间的头目，你们都应该听我的。只要有两个人出现这种想法就会产生相互之间的矛盾。所以需要团队之间来推崇以为令所有人都信服的首领，一个榜样。伟人焦裕禄曾说过：榜样的力量是无穷的。当出现一个标杆的话，就会让团队所有人产生再进步的思想，从而整体提高团队水平。

敬畏：不管成功与否，团队重要的要拥有敬畏之心。敬畏是一切的根本，当你的团队缺少敬畏的时候，那你这不是团队，而是一群嗜血的狂徒。在他看来无所恐惧的时候，他就会做出需要疯狂的事情，只有疯子才不怕。

当你带着你的团队走向成功时，请一定不要忘记这五点理念。团队之间的作用无穷大，我们能做的还有很多。