古往今来，行业如同战场一样风云莫测、变化无穷。随着时代的进步，市场上的变革浪潮也在不停的推进。同时市场的每一次变化，也都会带来巨大的商机，在这个时代里“没有一个品牌强大到不能被挑战，也没有一个企业弱小到不能去竞争”这一次的市场机遇正是企业和互联网结合的大趋势。而瑞奇特化工正好赶上了这波变革浪潮，乘借着这次浪潮打造出瑞奇特增白剂品牌企业。在整个荧光增白剂行业中树立起一支标杆旗帜，走向“产业互联网时代”让瑞奇特化工的品牌创造逆袭。

现在互联网的发展已经从“消费互联网时代”正进入了“产业互联网时代”而这个时代的标志性事件就是——2015年，第十二届全国人民代表大会把“互联网+”战略上升为国家战略。这个机遇正是让线下的传统型企业更好的与互联网的结合时机，能够迅速的成就一个企业的品牌形象。瑞奇特化工正是抓住了这个时机，在三年时间里发生颠覆性的逆袭。

这个时候就要给大家讲述一下瑞奇特化工是如何逆袭的。在接触互联网之前，瑞奇特化工也是一家传统的化工企业，主要以荧光增白剂中间体的研发、生产和销售为一体的经营模式。企业的营业额一直在3000-4000万之间徘徊无法再有新的突破。这样的局面迫使瑞奇特董事长陈总果断选择转型互联网营销模式，于是就像打开了“潘多拉盒子”一样业绩翻倍的增长，公司规模也不断的壮大，进入了一个新纪元，打造出了瑞奇特增白剂品牌，在荧光增白剂行业中抢先开创了“产品互联网”的创新经营模式。

现在经过三年的网络营销模式，瑞奇特化工已经与国内多家荧光增白剂厂家强强联合，形成了强大的战略合作联盟。创建出了荧光增白剂从原材料到产品再到销售的一体化平台。现在公司的经营规模拥有1个网络运营中芯，3个仓储物流发货中芯，同时还整合了荧光增白剂及中间体、紫外线吸收剂、光亮剂、增塑剂的4家直属生产工厂和8家联营合作工厂。这一切的成果都是为了更好打造出瑞奇特增白剂品牌，服务好每一个终端用户。