这是通过一次偶然的机会，让我拜读了由单仁资讯董事长单仁老师撰写的（逆袭）一书。这本书是单仁老师针对当前时局下传统企业与互联网模式的转换做出的思维分析。里面讲述了很多目前国内一些传统企业转型成功的案例的方法。当中有很多值得我们每个做互联网企业的人员学习。当然身为瑞奇特化工的一员更应该迅速的学习领悟到书中的精髓。于是刚接触到这本书时，我便迫不及待的想领略一下书中的奥妙。在这样的心情驱使下，我利用了更多的空闲时间阅读完了（逆袭）这本书。借此机会就为大家浅谈一下阅读后的感受，以及结合我们瑞奇特化工的互联网模式该如何更正确的定位。 

           此书开篇便从大的思维角度讲解了当今企业为何走“产品+互联网”的营销模式。通过单仁老师近20年的营销管理经验以及对互联网运营系统的熟悉研究，总结出了互联网“无远、无界、无我”的三个特性，这三点也是互联网思维的精髓之处。
          首先是“无远”讲解了互联网不受区域销售限制的特性，在平台上可以让传统模式的企业接触到更多区域来的客户，从而实现销量“井喷式”的增长。“无界”更是从开阔的思维，讲述了互联网模式不受产品、行业之间的限制，根据客户需求扩大企业的产品生态链，整合相关行业的更多资源。“无我”这一点特性则是企业稳定发展的立足之本，它是从客户应用问题的角度研发产品和解决方案，这也是互联网营销九连环中的重要一环——企业核心“产品服务的竞争力”。
这样的客户群体会更有粘性，让企业能够做到百年常青。

读到这里已经令我有茅塞顿开的感觉，对整个“产品+互联网”营销模式有了更深度的体会。传统企业在互联网上的销售变得如此的简单，正应了马云那句话“互联网让世界上再没有难做的生意”。那么结合单仁老师讲解的内容，我们瑞奇特化工该如何实践好“产品+互联网”营销模式呢?从这本书中我也找到了答案。接下来就是结合书中的解决方案与我们企业营销模式相结合，如何发挥更大的效能。

            通过在单仁资讯学习的“产品+互联网”营销模式，我们河南瑞奇特化工在陈总三年来的带领终于成功的转型为了互联网营销模式，到现在已经打造出了一套完整的营销系统。主要分为八大系统：战略系统、产品系统、供应链系统、营销系统、组织系统、品牌系统、财务系统、文化系统。团队中每个人都各司其职，把各自负责的系统领域做精、做专，最终把瑞奇特化工打造成单仁老师所描述的互联网营销模式企业。在整个团队中我主动负责“产品系统”，把我们主营的荧光增白剂系列产品应用案例研究的更加成熟，通过大数据积累过来的客户反馈案例研发出更适合客户用的产品，正应了单仁老师讲的“无我”的特性。把我们企业核心的“产品系统”打造的无坚不摧，面对我们的油漆、涂料、油墨、塑胶、色母粒、洗化、印染、造纸等众多应用行业问题一步步总结完善，研发出能够为客户解决问题的产品和应用方案，这正是我们企业核心服务竞争力。遵行我们企业文化的服务理念：我们真诚的服务让你无条件拒绝，你有条件拒绝，我们无条件继续服务。