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且看瑞奇特化工在互联网上如何逆袭【瑞奇特】

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浏览:- 发布日期:2018-10-05 18:15:21【

感谢陈总赠阅《逆袭》这本书,读这本书了解到了很多,也收获到了很多,首先对逆袭讲讲自己的个人理解。逆袭:是原本身份的地位资源能力等均处于下风的时候,突然通过某种手法战胜比自己好很多的对手,或者达到自己不可能完成的任务。在我们公司,到了月末业绩排名特别靠后,突然老客户下了一个几十万的单子,当月业绩一下子就给拉上去了,这也算一次逆袭。一个穷小子进入一家有前途,靠自己的努力有很大的进步空间的公司,在公司拼命做了几年,当上公司股东,高管,年薪几十上百万,在别人眼里也算是逆袭。


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想要逆袭的方法,在有生之年逆袭除非你前十几年就做好了充足的准备然后等待一个机会。如果你什么都没有只空想着逆袭就算到了耄耋之年也还是那样。所以说逆袭这件事并不是天上掉馅饼的事情,百分之九十九的逆袭都是通过一步步的努力和积累下才完成的。在《逆袭》这本书中,让人们清晰的看到有互联网介入的企业经营和没有互联网介入的企业经营之间巨大的效率差别,我们也看到很多实战案例,很多企业都是在单仁博士和单仁咨询帮助下做出转型,在互联网上做出自己的成绩。


一个企业的转型具备互联网思维,思维不变,问题根本得不到任何解决,要做到在互联网上让自己的产品覆盖的更广,让客户在有需求的时候能在互联网上找到你的产品。像我们公司一直都是围绕客户的系统性需求去产品的细分,设计产品,围绕客户的问题需求,给出方案,解决问题!可以说在书中所说:无远,无界,无我,我们都做到了,而且一直在持续的做下去。书中的考核规则我们也一直都在做,而且执行的都非常的落地,任何一件事情都是责任到人,规定时间,不谈空话。公司从接触互联网2015年业绩40万销售业绩到2016年的800万销售业绩,再到17年的6000万销售业绩,这几年瑞奇特不但但只是业绩上的逆袭,也从普通的一个名不经传的小公司转型互联网短短三年成为全国十大牛商之一,这可谓是一个更大的逆袭。我戴东明对没能在公司成立初期加入到公司,见证公司的成长表示很遗憾,但我为能够加入到河南瑞奇特化工有限公,见证成为全国十大牛商,见证2018工作年定下1.2亿目标,所有人都在为目标去拼命,即将逆袭而感到自豪。


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我戴东明在公司负主要责网站优化以及和我们团队一起打造品牌系统等这两项工作。主要说说在打造品牌系统上,之前晨会也讲到一个企业的品牌与口碑,推广,产品是分不开的三种缺一不可,没有好的推广光有品牌或者光有品牌没有好的产品这些长期已久再或者在业内没有良好的口碑品牌系统都是搭建不起来的。虽说现在对品牌系统系统化的打造还不了解,但在接下来的工作中,我们团队会一起学习关于这方面的知识,我坚信未来我们团队会在公司品牌打造上其他团队做到不可超越,名气彻底压过同行。

来到瑞奇特我学会如何分解自己的目标,自己的梦想。丢到那些所谓不切合实际的目标,分解自己的梦想,制定出一个又一个的小目标,当完成一个目标,再玩成一个目标,真的会让形成做这一行很有天赋的感觉,这样更加会让人产生动力长期投入下去。我发愿一生一世与瑞奇特一起走下去,在这里我的人生,事业都会逆袭。