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瑞奇特如何通过系统完善企业【瑞奇特】

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浏览:- 发布日期:2018-08-31 17:45:40【

河南瑞奇特化工有限公司坐落在中原地区的郑州,是一家从线下传统企业转型的网络销售公司,从两年前的10团队壮大到今天的60人团队,对于系统的管理和布局是分不开的,为什么作为一个刚转型的公司可以发张这么快呢?因为瑞奇特化工有限公司拥有一套自己的完善系统,合理的管理自己的员工,员工合理的管理自己的客户,每日的工作都有自己的工作手册计划,完成每天的任务.


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并且通过自己的生产工艺,为客户定制服务,根据客户生产产品的诸多要求,选择合适的增白剂较为重要,现河南瑞奇特化工特分析市场用户需求,定位用户群体,生产了各个适用于塑料制品的荧光增白剂,方便了客户定位需要用的产品,也给客户提供了说明和精致包装,给客户一种全新的体验效果,任何企业做的塑料制品都有分高、中、低档三个类型,经过加工的温度不一样,需要的增白剂也不一样,想要达到的白度效果不一样,需要添加的增白剂型号也不一样,各种的不一样是为了保障产品的适用性,让不同的塑料制品适用专用的增白剂!


利用自己公司的优势去服务客户,建立自己公司的8大系统:战略系统、产品系统、供应链系统、营销系统、组织系统、品牌系统、财务系统、文化系统,这8个系统环环相扣,缺一不可,每一个系统都有专业的人员负责,这样的话每一个人做好自己的本职工作,那么不管是怎样做都不会做不好的,并且责任到人制度,负责好自己手里的事情,不给团队拖后腿的好习惯,每年组织学习新的知识来完善公司每一位同人的专业知识,做到不遗漏,不落后的水准。并且还实行了股权到人的分配体系,让每一位有指向的同仁加入到股份,为自己的生活而努力。


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