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瑞奇特团队成功核心守则

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浏览:- 发布日期:2018-12-30 13:55:47【

团队,团队(Team)是由  基层和  管理层人员组成的一个 共同体,它合理利用每一个  成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

团队的构成要素总结为5部分,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和 群体有着根本性的一些区别, 群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和 拥有自主权的大小将团队分为五种类型: 问题解决型团队、 自我管理型团队、 多功能型团队、共同目标型团队、正面 默契型团队。

但是不管怎样的团队,一定都要有自己的行为准则,做事理念。我们瑞奇特团队就有着坚定的理念,那就是: 认同, 合作, 团结 ,推崇, 敬畏。


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认同:首先你要认同自己的队友,队友之间一定要相互认同,要做到你和我之间没有隔阂,我赞同你的想法,你了解我的能力。如果连认同都做不到,那剩下的都是空想,连基础都出现了不平衡,一个没有地基大厦,可能会在风平浪静时站立,一担出现任何风雨,就立刻会天塌地陷。

合作:在互相之间都认同的基础上,成员之间就会开始合作,就像原始人一样。这个时间已经出现了部落,每个人抱团取暖,一起狩猎农作,用所有人的力量与智慧达成“一加一大于二”的超能公式。这个时候团队就会开始出现两种可能,一种是成功,一种是失败,如果成功了,剩下的就不必多说了。但是如果失败了,就是对团队的另一种考验。

团结:失败后的团队会进入一个低谷期,在这个时候团队之间就需要团结来维持了。失败后的团队会先进行反思,为什么会失败,失败的原因在哪,其中一定有某个或某些人,在某时刻出现失误。所出现的情况一定是有人指责这个或这些人,指责的人也有可能是他们自己。这是对团结的一种考验,如果团队不够团结,就会出现团队人员流失,亦或者团队分崩离析。团结这和时候就显得尤为重要,能够团结整体的团队,才不至于在失败时分解,才能再次积蓄力量,向成功发起再次冲击。


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推崇:合作的另一个结果就是成功。成功所带来的当然就是团队的高潮期,所有成员之间会更加信任彼此,所能产生的能量会倍增。这个时候就会出现另一个问题,当所有人都认为成是因为自己的时候,就会不满足于现状。他会出现一种膨胀心里,我为什么不成为你之间的头目,你们都应该听我的。只要有两个人出现这种想法就会产生相互之间的矛盾。所以需要团队之间来推崇以为令所有人都信服的首领,一个榜样。伟人焦裕禄曾说过:榜样的力量是无穷的。当出现一个标杆的话,就会让团队所有人产生再进步的思想,从而整体提高团队水平。

敬畏:不管成功与否,团队重要的要拥有敬畏之心。敬畏是一切的根本,当你的团队缺少敬畏的时候,那你这不是团队,而是一群嗜血的狂徒。在他看来无所恐惧的时候,他就会做出需要疯狂的事情,只有疯子才不怕。

当你带着你的团队走向成功时,请一定不要忘记这五点理念。团队之间的作用无穷大,我们能做的还有很多。